日期：2025.02.28
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2月27日，中金环境2025年工作会议圆满召开。会议回顾总结公司2024年度工作情况，部署安排2025年工作任务，动员公司上下凝心聚力、攻坚克难，锚定目标、真抓实干。公司全体领导班子成员出席会议，各事业部领导、各分子公司负责人、总部各部门负责人等参加会议。
市市政集团副总裁、中金环境董事长杭军出席会议并讲话。他表示，2024年，是公司积极贯彻党的二十大精神，充分落实市政集团战略部署的一年，实现了稳健经营、市值提升、品牌价值突破、管理效率提高等显著成效，为公司长期稳健发展进一步夯实了根基。
【杭军要求】
2025年，公司上下要贯彻落实此次工作会议精神，砥砺奋进、奋勇担当，以真抓促落实，以实干求实效，合力推动公司全面提升行业影响力、市场竞争力和可持续发展能力。
Ø 一是紧盯目标抓落实，精益求精贯彻经营战略。
Ø 二是提振信心促发展，精准施策解决历史问题。
Ø 三是聚焦重点谋增量，精耕细作完成业绩指标。
Ø 四是注重培养强体系，精兵强将建设人才梯队。
Ø 五是提高投入重创新，精雕细刻提升研发能力。
Ø 六是规范管理保安全，精进不休增强管理效能。
Ø 七是加强领导稳大局，精心部署强化廉政监督。
中金环境党委书记、工会主席许健就2025年党建工作提出新要求。她表示，2024年，公司党建工作在“从无到有、从有到优”的基础上，全面推动“从优到强”，接下来，要聚焦“打造混改企业党建工作新示范”目标，以思想“聚能”抓好政治建设，以协同“赋能”推动双融双促，以创新“蓄能”打造坚强队伍，以廉政“护能”涵养清风正气，以文化“释能”展示企业形象，不断深化“赋能型”党组织建设，为实现公司高质量发展注入源源不断的红色动能。
中金环境总经理、南泵事业部董事长沈海军全面总结2024年经营管理成效，深入研判发展形势，系统谋划经营思路。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是中金环境从“破局攻坚”迈向“全面跃升”的关键之年。新的一年，公司上下要凝心聚力、协同共进，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，推动“稳存量、扩增量、提质量”三大经营方针落地生根，夯实基本盘，开辟新赛道，激发内驱力，高质高效完成各项目标任务，奋力在2025年打一场战略转型的决胜之战。
会议表彰了在2024年各项工作中表现突出的先进单位、先进集体和先进个人。
会上，沈海军向各事业部下达了《2025年度经营目标任务书》和《2025年度安全生产考核责任书》。
南泵事业部、环保运营事业部、设计事业部、华帆事业部就2025年经营思路进行交流发言。
会上，浙江大学管理学院邬爱其教授作专题培训《数智时代企业战略管理创新》，通过数智赋能的战略管理创新视角，指导企业突破传统经营思维，探索新兴业务模式，打破行业壁垒，为企业成长注入强劲动能。
会议进行安全、财务、合规、投资专项工作部署。全体与会人员共同观看了廉政警示教育片《反腐 为了人民》并进行集体廉政谈话，进一步筑牢拒腐防变思想根基，持续涵养崇廉尚洁、干事创业的风清气正氛围。
聚力开新局，实干显担当。2025年，中金环境将以党的二十大和二十届三中全会精神为指引，在市市政集团的坚强领导下，紧紧围绕高质量发展主线，锚定年度目标任务，坚定信心、满怀希望，开拓进取、矢志奋斗，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，在新征程中书写高质量发展新篇章！
