沙场秋点兵丨浙江南方智慧水务有限公司2017年中述职会议

发布时间 | 2016.12.23

马作的卢飞快,弓如霹雳弦惊。在如今的市场风潮中,形势瞬息万变,一动而风起云涌,有如战场一般,就看谁能抢占先机,获取更多疆域领土。继全国销售会议顺利闭幕,各销售精英身负使命奔赴一线为荣耀而战之后,内部各职能部门也在这个凉意未至的秋季召开了半年度的述职报告,进行了秋点兵,为接下来的一场场硬仗热身。

会议首先由总经理黄利军先生为所有部门深入全面地分析为适应市场发展带来的组织架构调整。不同的架构,意味着各部门将面对不同的挑战,突破原来的模式,走出舒适区,直面更激烈的竞争。此次的深入解析让各部门对各自优化后的职责更加明晰,征战的方向也越走越坚定。


紧接着,营销、技术、生产、人力、行政、财务等各职能部门的中高层管理者针对2017年上半年的工作展开了总结,并对未来的工作展开提出了各自的思路。总结汇报是一场庄重的检阅,是对各部门上半年成果的展示和分析。各部门秉承着“以客户为中心”的中心思想,仔细剖析了以前工作中存在的不足或者迷惑,反思自省其中的根本原因并归纳总结,继而有针对性地提出不同的思路去改进,力争创造出更多的价值。在对未来的归纳部分,大家不约而同地以“科技、创新、品质、服务”为主题,始终坚持“以客户为中心”并为之奋斗,纷纷提出各自的思路,更是有不少已经筹划实施的点子让大家眼前为之一亮。正是这些精彩的思路,让整个团队更加强有力,更加一往无前。黄总和生产副总杨德富先生也分别对大家的汇报进行了点评分析,帮助大家更全面的剖析。

在这次述职会议中,也涌现了一批年轻的力量。他们或许已经扛起整个部门发展的重任,或许即将带领团队出征,或许还在积蓄能量为部门的发展献计献力,但是他们无一不让我们看到希望,看到属于他们的光芒。这次的述职会议,也让我们看到了一支团结紧密又争先恐后的作战队伍。大家都能在剖析自己的同时站在公司的角度提出不同的见解,提出鲜明的管理思路,带领部门、团队做出更多的成绩。


每一次的总结都是对过去的自省和深化,每一次的规划都是为蓝图增色。只有在前行过程中不断总结反思,不断提出创新和改进思路。


会议尾声,大家还就中层执行力展开了视频学习,对自动自发地创造性地执行这一管理者执行要义也有了更深刻的理解。相信这次的学习成果也将会被大家积极地运用到后续的作战中。

“组织结构的调整需要真正落到实处,而不仅仅是简单的重新组合。应该是改变原有的思路,进一步规划和突破”、“迎合市场变化,苦练内功,实干兴邦”、“共成长,共发展,共创收”……会议最后黄总对此次述职报告做了总结,并对各部门后续工作的展开和大家的发展成长寄予了厚望。至此,2017年中述职秋点兵圆满结束。


经过此次秋点兵,浙江南方智慧水务有限公司各部门明确了下半年乃至未来几年的工作重点。加之诸多清晰的创新思路,相信这群英气勃发的年轻人一定能建功立业,赢得更大的市场,请大家拭目以待!